一是落實(shí)一把手負(fù)責(zé)和“一票否決”制。定期組織考核評(píng)估，對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的單位主要負(fù)責(zé)人追究責(zé)任，對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求的單位嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”。

    二是推行一線工作法。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)一線服務(wù)、干部一線工作、問題一線解決的工作辦法，進(jìn)村督導(dǎo)、包片巡查，增強(qiáng)了干部群眾對(duì)人口和計(jì)劃生育工作的重視程度，指導(dǎo)解決了一些實(shí)際難題。

    三是強(qiáng)化隊(duì)伍效能作用。健全規(guī)范各種管理制度，引入實(shí)施“一票否決、末位淘汰”競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高計(jì)生隊(duì)伍素質(zhì)；解決鎮(zhèn)級(jí)計(jì)生工作人員工資待遇問題，從九月份起全部足額打卡發(fā)放。

    四是改革創(chuàng)新考核評(píng)估機(jī)制。對(duì)階段性工作、集中服務(wù)活動(dòng)、單項(xiàng)工作、部門工作和雙月服務(wù)質(zhì)量分別進(jìn)行評(píng)估，作為年終綜合評(píng)定主要依據(jù)；實(shí)施“逐級(jí)反饋”辦法，把查出問題及整改意見直接反饋給鎮(zhèn)村，強(qiáng)化了考核評(píng)估對(duì)工作的助推作用。

    五是探索建立計(jì)劃生育問責(zé)制。加強(qiáng)鎮(zhèn)、村、市直單位責(zé)任管理，對(duì)違反辦法、疏于管理、造成工作被動(dòng)的實(shí)施責(zé)任追究。下半年以來，已有5個(gè)村支部書記被責(zé)令免職，12個(gè)村專干給予撤職處理。