去年,港上鎮(zhèn)組織前湖、后小湖、王李、半莊等四村,投資648萬元,采取“七個統(tǒng)一”建設(shè)草莓大棚526個,571畝,每畝大棚年收入2萬元左右,有213戶貧困戶當(dāng)年全部實現(xiàn)脫貧。
一是統(tǒng)一規(guī)劃種草莓。該鎮(zhèn)根據(jù)四個村的種植習(xí)慣和市場需求,統(tǒng)一布局,確定四個村的脫貧攻堅項目全部為草莓大棚種植。
二是統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地。村里結(jié)合實際,將部分不愿種植草莓農(nóng)戶的承包土地以每畝500元進行流轉(zhuǎn),與每戶簽訂《土地出讓流轉(zhuǎn)合同》。
三是統(tǒng)一籌措資金。按每個有勞動能力貧困農(nóng)戶至少一個大棚所需資金總量,各村將省脫貧攻堅獎補資金、市鎮(zhèn)配套資金集中起來,不足部分由村統(tǒng)一借貸解決,不要貧困戶一分錢。
四是統(tǒng)一標(biāo)準建設(shè)。大棚由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心承建,統(tǒng)一建造四膜標(biāo)準鍍鋅鋼架大棚,既整齊劃一,又便利交通和排灌。
五是統(tǒng)一承包價格。大棚全部以成本價承包給本村有勞動能力的貧困戶,簽訂承包合同,每畝每年收取承包戶500元土地流轉(zhuǎn)費,村集體借貸墊資部分分3-4年向村付清,不收利息。
六是統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。由鎮(zhèn)農(nóng)技中心負責(zé)組織草莓種植技術(shù)培訓(xùn),并不定期到田間進行技術(shù)指導(dǎo)。
七是統(tǒng)一銷售。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊和村干部一起跑銷路,并成立合作經(jīng)濟組織,統(tǒng)一包裝,統(tǒng)一銷售。


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