去年，港上鎮(zhèn)組織前湖、后小湖、王李、半莊等四村，投資648萬元，采取“七個統(tǒng)一”建設(shè)草莓大棚526個，571畝，每畝大棚年收入2萬元左右，有213戶貧困戶當(dāng)年全部實現(xiàn)脫貧。

    一是統(tǒng)一規(guī)劃種草莓。該鎮(zhèn)根據(jù)四個村的種植習(xí)慣和市場需求，統(tǒng)一布局，確定四個村的脫貧攻堅項目全部為草莓大棚種植。

    二是統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地。村里結(jié)合實際，將部分不愿種植草莓農(nóng)戶的承包土地以每畝500元進行流轉(zhuǎn)，與每戶簽訂《土地出讓流轉(zhuǎn)合同》。

    三是統(tǒng)一籌措資金。按每個有勞動能力貧困農(nóng)戶至少一個大棚所需資金總量，各村將省脫貧攻堅獎補資金、市鎮(zhèn)配套資金集中起來，不足部分由村統(tǒng)一借貸解決，不要貧困戶一分錢。

    四是統(tǒng)一標(biāo)準建設(shè)。大棚由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心承建，統(tǒng)一建造四膜標(biāo)準鍍鋅鋼架大棚，既整齊劃一，又便利交通和排灌。

    五是統(tǒng)一承包價格。大棚全部以成本價承包給本村有勞動能力的貧困戶，簽訂承包合同，每畝每年收取承包戶500元土地流轉(zhuǎn)費，村集體借貸墊資部分分3－4年向村付清，不收利息。

    六是統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)。由鎮(zhèn)農(nóng)技中心負責(zé)組織草莓種植技術(shù)培訓(xùn)，并不定期到田間進行技術(shù)指導(dǎo)。

    七是統(tǒng)一銷售。鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊和村干部一起跑銷路，并成立合作經(jīng)濟組織，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售。