大四學(xué)生辦家教公司月入10多萬

　　兼職員工300多人，選老師要面試

　　據(jù)中新社電 “我們對家庭教師的選擇十分仔細(xì)。自己出題目對應(yīng)聘者進行筆試，我還對應(yīng)聘者進行面試?！焙蝹フ芨嬖V記者。在這個求職季節(jié)，同是畢業(yè)生的他卻做起了考官。

　　年僅23歲的他現(xiàn)在有兩個身份，一個是寧波大學(xué)科技學(xué)院2005級機械專業(yè)的大四學(xué)生，另一個是寧波海曙易達(dá)家教服務(wù)有限公司的總經(jīng)理。

　　剛讀大一時，小何業(yè)余做家教賺點生活費。做了一段時間以后，他開始嘗試給家教中介介紹客戶，從中收一點勞務(wù)費。

　　他發(fā)現(xiàn)那種在家長和家教之間單槍匹馬做中介的小本經(jīng)營模式有不少缺陷，收益少、客源少，業(yè)務(wù)斷斷續(xù)續(xù)等，家長和學(xué)生也沒有穩(wěn)定感。而他在網(wǎng)上搜索時發(fā)現(xiàn)，北京某家教機構(gòu)通過規(guī)模化經(jīng)營，強化專業(yè)化分工，做出了品牌和效益。

　　受此啟發(fā)，小何在經(jīng)過一番市場調(diào)查后，在2007年底與另外6名同學(xué)一起成立了寧波海曙易達(dá)家政服務(wù)有限公司。公司地點就在學(xué)校的一座教學(xué)樓里，是學(xué)校免費提供的辦公場所。

　　如今，何偉哲的家教公司的規(guī)模越來越大，兼職的學(xué)生員工發(fā)展到了300多名，每月的營業(yè)額都有10多萬。

　　臨近畢業(yè)，何偉哲和他的公司都面臨著一個選擇。由于身份的變化，他們必須離開學(xué)校，很難繼續(xù)享受學(xué)校的各種優(yōu)惠政策，而且如果公司想要繼續(xù)發(fā)展，必須擺脫創(chuàng)業(yè)初期那種零敲碎打的模式，走上市場化的道路。

　　對此，何偉哲稱打算繼續(xù)經(jīng)營“易達(dá)”，把它做大做強。目前，公司正在籌備擴張，打算設(shè)立擁有300平方米專用場所的培訓(xùn)學(xué)校，需要新招20到30個專職家教老師，從事從小學(xué)到高中科目的家教工作。

　　“我們公司想致力于打造一支有職業(yè)精神的家庭教師隊伍。”何偉哲說。