我們邳州經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，雖然不少外來(lái)企業(yè)，但是受整體環(huán)境的影響，在人才吸引上欠缺太多，那么，我們根據(jù)權(quán)威的數(shù)據(jù)來(lái)看看如何留住人才。

第一、選“事業(yè)留人”的占53%；這個(gè)對(duì)于有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)很重要，也很有說(shuō)服力。但是邳州這樣的企業(yè)不是很多。

第二、“金錢(qián)留人”占23%；這個(gè)非常的現(xiàn)實(shí)，很多人才他們第一標(biāo)準(zhǔn)就是工資問(wèn)題。

第三、“感情留人”占15%；一般如果企業(yè)文化氛圍好，員工關(guān)系融洽，留住人才的效果也是非常的好的。

第四，在“事業(yè)留人”上，首選通過(guò)“幫助員工制定未來(lái)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)”方式的，占到了參與調(diào)查人員的52%，這個(gè)需要有一定發(fā)展規(guī)劃的企業(yè)才能做到，但是邳州這方面的企業(yè)偏少。

第五、提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，尤其在技能上的培訓(xùn)，這在40以下的人才身上很奏效，這個(gè)留人的比率占到了20%。

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，只要是好的人才，我們都有必要留住他們，這不僅僅是為了發(fā)展自己，更是制約競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)方式。