我市對科技入戶實(shí)施單位和技術(shù)指導(dǎo)員推行規(guī)范責(zé)任管理模式。

    一“查”：電話隨機(jī)抽查示范戶。抽查重點(diǎn)為“五個入戶”情況：物化補(bǔ)貼入戶、技術(shù)指導(dǎo)入戶、技術(shù)培訓(xùn)入戶、信息服務(wù)入戶、技術(shù)資料手冊入戶。

    二“看”：看檔案管理有無“八有”。即：個性化的工作總結(jié)、自編明白紙、針對性培訓(xùn)教材、聯(lián)系服務(wù)卡、物化補(bǔ)貼培訓(xùn)等相片(或電子相片)、在各種媒體上發(fā)表文章及宣傳材料、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)協(xié)議、入戶工作記錄和分戶指導(dǎo)方案。

    三“訪”：訪村走戶了解示范戶三個能力和高產(chǎn)高效示范方建設(shè)及接受培訓(xùn)示范帶動效應(yīng)。

    四“評”：技術(shù)指導(dǎo)員和示范戶實(shí)行百分績效綜合考評。根據(jù)考評分值結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助和評比先進(jìn)單位、優(yōu)秀技術(shù)指導(dǎo)員和典型示范戶。