根據(jù)我們邳州人才網(wǎng)走訪中小企業(yè)客戶用人的情況，總結(jié)了一些留住優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)和做法，供大家參考：

首先是既然重視人才，一定要信任才行。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人才做到充分的信任，才能極大發(fā)揮他們的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮他們主人翁的精神，為企業(yè)更好的服務(wù)，彰顯自己的價(jià)值。

其次是獎(jiǎng)懲到位。人才的勞動(dòng)，一個(gè)重要的條件就是獲得應(yīng)有的報(bào)酬和利益，那么，我們要在合理的范圍內(nèi)給予人才一定的報(bào)酬，才能穩(wěn)住人才，否則在我們邳州這個(gè)經(jīng)濟(jì)情況一般的城市，人才一旦有了工作經(jīng)驗(yàn)，可能遠(yuǎn)走高飛。

然后是感情的維系。每個(gè)人都是感情動(dòng)物，你尊重他信任他，給他一種安全和家的歸屬感，他們會(huì)從內(nèi)心里感激你的所做所為，例如偶爾的聚餐，不經(jīng)意的生日宴會(huì)，會(huì)起到不小的作用。

企業(yè)的管理制度，也是留著人才的一個(gè)重要因素。只有企業(yè)制定了公正合理的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工才能做到公平競(jìng)爭(zhēng)。

邳州企業(yè)多出于發(fā)展時(shí)期，所以企業(yè)的發(fā)展前景也是留住人才的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，和員工傳達(dá)企業(yè)的發(fā)展情況，發(fā)展步驟，讓員工感覺(jué)到自己隨著企業(yè)一起壯大和成長(zhǎng)。