喬布斯是個(gè)傳奇，他的很多經(jīng)驗(yàn)都值得我們學(xué)習(xí)，我們節(jié)選部分，和大家共饗。

一、喬布斯認(rèn)為牛逼的應(yīng)該聘請(qǐng)牛逼的人，也就是說(shuō)跟自己旗鼓相當(dāng)?shù)娜?。一流的人?yīng)該雇傭超一流的人。固然二流的人雇傭三流的人，三流的人雇傭四流的人，會(huì)讓前者有優(yōu)越感。但如果你開(kāi)始接受二流員工，那么你的公司就會(huì)遇到喬布斯所說(shuō)的“笨蛋肆虐”的情況。

二、真正的CEO善于演示產(chǎn)品和服務(wù)。喬布斯每年都有兩三次機(jī)會(huì)在數(shù)百萬(wàn)觀眾面前演示平板、手機(jī)、Mac等產(chǎn)品，為什么很多CEO會(huì)讓工程副總做產(chǎn)品演示呢？或許是為了證明凸顯團(tuán)隊(duì)工作?；蛟S吧。但更有可能是這些CEO對(duì)公司產(chǎn)品的了解不夠深入，無(wú)法解釋吧。多可憐啊。

三、改變思路是聰明的表現(xiàn)。當(dāng)蘋(píng)果推出iPhone時(shí)并沒(méi)有所謂的應(yīng)用程序。喬布斯一開(kāi)始覺(jué)得這東西不靠譜，因?yàn)槟悴恢浪鼈兡茉谑謾C(jī)上做什么。他認(rèn)為Safari網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用才是正道，直到6個(gè)月之后，喬布斯，或者有人說(shuō)服喬布斯，認(rèn)為手機(jī)上的應(yīng)用才是正道。從Safari網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用到iPhone應(yīng)用，蘋(píng)果在很短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了很大的跨越。

四、設(shè)計(jì)很重要。喬布斯的設(shè)計(jì)需求讓人們抓狂，比如有些黑色的陰影還不夠黑。只有普通人認(rèn)為黑就是黑，垃圾桶就是一個(gè)垃圾桶。喬布斯是一個(gè)完美主義者，一個(gè)近乎瘋狂的完美主義者，但他是對(duì)的：有人在乎設(shè)計(jì)，至少很多人能感覺(jué)到設(shè)計(jì)的存在?；蛟S不是誰(shuí)都能感覺(jué)到，只有重要的人才能感覺(jué)到設(shè)計(jì)的重要性。

五、真正的CEO能做出產(chǎn)品。 喬布斯是一個(gè)完美主義者，但他能做出產(chǎn)品來(lái)。或許產(chǎn)品無(wú)法保證每次都完美無(wú)缺，但一直都還拿得出手。喬布斯高就高在他不是為了折騰而折騰，他心里有譜：瞄準(zhǔn)并占領(lǐng)全球現(xiàn)有市場(chǎng)，或創(chuàng)造新的市場(chǎng)。蘋(píng)果是一個(gè)以工程為中心的公司，而不是一家研究型公司。你喜歡哪家：蘋(píng)果還是Xerox PARC？