人才是企業(yè)發(fā)展的核心和動力，企業(yè)是員工干出來的，那么，我們?nèi)绾尾拍芴岣邌T工的忠誠度呢。我們先從影響員工忠誠度的因素來分析：

首先工資福利制度影響占85％，所以我們需要建立合理的薪資制度，既能保證員工的基本保障，還能激勵他們。

第二、我們邳州企業(yè)的發(fā)展?jié)摿λ麄兊闹艺\度影響占77.5％，很多邳州人才跳槽應該是看到是其他公司的發(fā)展，而對本公司的發(fā)展失去了信心。

第三、邳州企業(yè)的人力資源管理制度占64.4％，遺憾的是邳州的企業(yè)對這方面還是比較的欠缺的，只有大型企業(yè)才有類似的制度，所以我們有條件的要建立健全這個制度。

第四、單位的培訓機會和晉升空間占77.2％，我們邳州的企業(yè)培訓的比較少，因為我們的工作內(nèi)容比較單一，科技和技術含量相對較少，但是我們可以從拓展方面來給與補充。

第五，我們作為企業(yè)領導，領導的個人魅力占70.8％，可以說對員工的領導也起到不小的作用，這個因人而異了。

所以我們?nèi)绻糇∪瞬?，就和?jīng)營公司一樣去用心，才能讓優(yōu)秀人才扎根于企業(yè)。